Menedżer - ciągły rozwój obowiązkowy

Menedżer musi cały czas rozwijać się w swojej roli, aby nadążyć za zmieniającym się światem, jak na przykład teraz w sytuacji kryzysowej covid19. Inne kompetencje menedżera potrzebne są w czasie prosperity, a inne w czasach niedoboru i kryzysu, kiedy ma ograniczone zasoby do realizacji celów. Nie każdy menadżer czuje się dobrze w czasie kryzysu, a inni potrzebują wyzwań i nie lubią stabilizacji. Tak czy inaczej, rozwój jest potrzebny.

Zarządzanie wielopokoleniowym zespołem

Współcześnie menedżer musi rozwijać umiejętność współpracy w wielopokoleniowych zespołach. Zarządzanie zespołem złożonym z pracowników różnych pokoleń wymaga od niego dużej zręczności i elastyczności, a często umiejętności mediacyjnych. Pokolenia mają różne potrzeby ponieważ znajdują się na innych etapach rozwoju zawodowego, ale także, znajdują się w innej sytuacji życiowej. Umiejętność dostrzeżenia tego i wykorzystania jest ważnym aspektem rozwoju w pracy menedżera.

Zarządzanie zmianą w pracy menedżera

Inną ważną kompetencją, która współcześnie musi być przez menedżerów rozwijana to umiejętność zarządzania zmianą i elastycznego dostosowywania się do zmieniających się warunków w otoczeniu biznesowym. Można powiedzieć że żyjemy w permanentnym remoncie. Każda firma to żywy organizm, które aby był skuteczny musi reagować na zmiany w otoczeniu. Dlatego tak ważne są regularne szkolenia menadżerskie.

Umiejętność zarządzania zdalnym zespołem

Niemalże wszyscy menedżerowie muszą teraz bardzo szybko uczyć się Jak pracować zdalnie ze swoim zespołem, a pomimo tego realizować założone wcześniej cele. Zarządzanie rozproszonym zespołem to kompetencja w przyszłości od której nie da się uciec, nawet wtedy jeśli ma się największą awersję do rozwiązań technologicznych.

Kompetencje edukacyjne menadżera

Skuteczny menedżer to przede wszystkim dobry mentor nauczyciel, a nawet trener dla swoich pracowników. W kontekście zmian, rozwoju technologii, zmieniających się produktów i procesów biznesowych, menedżer, aby był skuteczny musi umiejętnie przekazywać wiedzę swoim pracownikom.

W roli menedżera nikt się nie będzie nudził. Jest ona nierozerwalnie związana z koniecznością rozwoju kompetencji miękkich i twardych. Jedyne co pewne to zmiana i uczenie się, adaptacja do zmieniającej się rzeczywistości.

Artykuł partnera